「中欧中小盘」黄建辉和他的观点面对面:星河湾传奇和新篇章

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编者按:2019年8月6-9日,博鳌房地产论坛将继续在海南举行。连续19年,锲而不舍创造了一个属于整个房地产行业的年度盛会,传奇还在这里延续。

每年在博鳌房地产论坛上,我们都在寻找中国房地产商界领袖的独特故事和视野,寻找引领中国房地产创新发展的力量。

当他们的故事被放在中国房地产的大背景下,我们将有一个全新的路径和模式来观察、记录和解读中国房地产业。

观点房地产网中国房地产企业的战略和发展进入了一个多元化、多维度的新时代。有的房企乐于资本导向的大规模、高周转发展,有的坚持价值导向的质量、精细化发展。

黄文仔和他的星河湾属于后者。这家总部位于广州的房地产公司,在经历了房地产行业的风风雨雨后,20多年来一直专注于产品的制作,坚持质量的初衷。

7月,视点地产新媒体与星河湾集团总裁黄建辉如约在广州星河湾半岛会面。

虽然是盛夏,但只要一进入星河湾半岛就清爽多了:三面环河,俯瞰腰部,沿河骑着木板路2.5公里,点缀着古老的长廊、亭台楼阁和古树...一直是业界参观学习的“生产、教育、科研示范基地”。

乍一看,黄建辉穿着紫色休闲西装外套和黑色修身长裤,既聪明又聪明,体现了该企业对高品质发展和高品质产品的坚持和要求。黄建辉深知自己既肩负星河湾的重任,又肩负着新一代主流企业家的重任。

以下是视点地产新媒体对星河湾集团总裁黄建辉女士的专访:

观点地产新媒体:星河湾的核心竞争力是产品质量。对于星河湾来说,如何定义和保证产品质量?在房地产行业的迭代重构中,星河湾对品质的追求发生了哪些变化?

黄建辉:房地产的质量是“使用舒适,观赏愉快,购买安全”。产品质量是星河湾企业的战略方向和市场竞争因素。这也是我们的执行团队建立管理体系、完善管控模式和集团发展的核心要求。

星河湾将结合社会经济发展背景、行业和行业竞争环境以及市场和客户需求的总体趋势,对产品质量发展和创新进行超前规划,不断优化质量控制体系。

随着经济、科技和文化的发展,客户和市场对产品质量创新的要求会越来越高。星河湾对此始终保持清醒的认识,坚信卓越的产品质量和持续的质量创新与突破是面对市场不确定性、应对不同经济发展环境的有力保证。

产品质量是星河湾的基础,是星河湾人不懈的追求,任何时候都不会改变。每个企业都会建立自己的管理框架。星河湾的管理架构围绕着如何打造更高品质的产品,结合了建筑行业连续性和流程性的行业特点。我们的控制系统简单高效,旨在在合理的时间内创造更具竞争力的产品。

质量的新篇章

观点地产新媒体:今年年初,黄文仔先生提出星河湾正式进入4.0时代。如何理解“星河湾4.0标准”的内涵和标准?1.0到4.0的时代代表星河湾不同的发展阶段。为什么现在提出4.0?这是否意味着公司发展的新阶段?会对公司产生怎样的影响?

黄建辉:“星河湾4.0标准”是在积累了星河湾前几代产品的经验和市场反馈,并结合当前高端客户的审美和使用需求后,所编制的管理体系标准。

“星河湾4.0标准”不仅是星河湾控制产品质量的建设标准,也是执行团队日常工作的控制要求。

“星河湾4.0标准”对集团未来核心竞争力的发展意义重大,影响深远。首先,会进一步巩固星河湾产品质量的核心竞争优势;其次,为集团“以质促量”的战略要求奠定了基础;第三,正如我前面提到的,它将增强和保证星河湾在中国的产品质量的一致性。

星河湾的客户群相对稳定。相比高周转企业的发展模式,星河湾的发展不需要数量,也不需要速度,所以受市场影响较小。另外星河湾不是上市公司,所以项目开发量的调整和扩张比较灵活。所以政策和环境的变化不会影响星河湾既定的产品开发模式。

可以说,“星河湾4.0标准”是再次提升星河湾竞争力,帮助战略发展的核心保障。

观点地产新媒体:据悉,“星河湾4.0标准”目前已进入应用推广。目前应用4.0标准的主要章节有哪些?你觉得效果怎么样?具体做法和之前的做法有什么区别?

黄建辉:“星河湾4.0标准”的内容包括设计建设、运营维护、配套服务,并将延伸至相关业务板块的整个产业链。目前共有四章,分别是“设计”、“工程”、“景观”、“酒店”。这四章针对当前行业发展中质量控制和管理的重点。这是第一步。第二步是物业服务、制造业(木制品)、教育、写字楼、商业项目等等。

“星河湾4.0标准”不是针对集团某个业务板块或某个项目制定的。在广州星河湾半岛和汕尾星河湾,“星河湾4.0标准”的应用实践已经接近两年;目前,集团所有业务板块和项目,包括广州罗丰旧城改造项目,都在逐步实施和落实“星河湾4.0标准”;2020年,“星河湾4.0标准”将基本全面铺开。

“星河湾4.0标准”推出后,通过综合培训,集团各级员工对星河湾的质量要求更加明确,在具体的工作管理和实施中,采用了标准化的产品质量标准,提高了生产、运营和资源配置的效率,从而强化了集团的监管职能。

最大的效果体现在终端。我们的产品极大地改善了顾客的体验。他们不仅买起来更舒服,住起来也更舒服,真正体现了“以客户为中心”的理念。

激情创新

观点地产新媒体:星河湾对于产品创作与时俱进。能否简单说说星河湾这几年在房地产行业的创新和探索?

黄建辉:我们应该对星河湾产品的核心价值负责。星河湾的任何创新和探索都具有鲜明的星河湾品质特征,即以客户为中心。

产品质量的创新不是资本投入的积累。星河湾的产品质量创新来源于设计创新、工艺创新、材料创新等多维创新的价值整合,来源于细节成果的质量、印象和客户的真实体验。

星河湾在不断挑战自己,挑战质量上限。本集团对新标准、新模式、新领域、新业务、新产品、新技术和新工艺的创新和探索,旨在不断提高产品质量和客户体验。

集团今年在创新和探索方面的成就达到了一个新的水平。“星河湾4.0标准”正在应用推广;星河湾写字楼项目星河湾中心、广商中心正在紧张施工中;星河湾旧城改造项目罗丰旧村改造城市展厅已开放;上个月,基于以人工智能和物联网技术服务发展数字地产,集团与新白石联合推出“星云”平台;在智能家居生活中,集团融入了海格电器严谨的德国工艺;新的数字化工厂占地200亩,计划投资6亿元,将引进德国最高端的生产设备,实现生产和控制的智能化管理,将供应链系统推向新的水平。

星河湾敢于尝试,敢于创新,但不盲目,懂得选择。黄东经常告诫我们,要想清楚自己是否能把事情做好,前提是不能牺牲星河湾的品牌和口碑。

星河湾除了不断创新的自我要求外,不排除新领域、新技术的专业合作和专业投入。熟悉又肯定,星河湾尽力;如果你不确定,不专业,星河湾愿意支持和接受新的合作和投资。专业的事情还是留给更专业的人或者更专业的伙伴。

观点地产新媒体:商业地产方面,公司首次做办公项目——星河湾中心、广商中心。这两个属性在设计风格和施工工艺上有哪些亮点?公司会如何打造一个好的办公项目?

黄建辉:星河湾中心高259.5米,广商中心高376米。建成后,将成为广州新的城市地标。

这两个办公项目引进了世界上最先进的设计理念和施工技术,将完成多项突破。设计方面,邀请了美国SOM设计事务所。在施工技术方面,采用了先进的BIM技术,促进了整体施工水平的提高,大大提高了设计的合理性和施工的准确性。另外,建成投入使用后,星河湾的所有写字楼都将智能化。

有很多突破亮点。比如广商中心一楼大堂22米高的玻璃幕墙,是世界上单体玻璃高度最高的;同时留出一楼大堂,留下约1500平方米的城市高架广场,为城市公共空间做出独特贡献;在空间上,也秉承星河湾“尽可能高”的传统,星河湾中心标准办公净高3.2米,广商中心3.35米。相对于大部分写字楼2.8-3米的净高,增加了40-55 cm,这就需要更精确的设计和更精确的施工,需要对建筑内所有结构和机电管线进行准确的计算和合理的布置。今天就不一一列举了。

家族使命的自律与企业责任的他律

观点地产新媒体:2007年,你正式回归家族企业。能否描述一下你在星河湾的发展和成长经历?如何评价自己在星河湾十几年的工作表现?

黄建辉:我于2007年加入星河湾,担任董事长助理。根据我在国际金融和商业运营方面的经验,我负责星河湾上市的后续工作。08年金融危机后,黄东果断放弃上市计划后,我开始接手当时的物资部门,负责集团的物资采购。

这是一次非常重要的经历。材料是产品质量的核心之一。联系供应商,了解国外产品,整合产品线、材料线、工艺线等综合考虑,为优质产品运营从产品设计、工艺研发到成本控制的系统管理积累了丰富的管控经验。

我既是家庭成员,又是职业经理人。我很高兴自己坚持并继承了星河湾高品质发展的企业理念和高品质产品的发展理念。

观点房地产新媒体:在中国的房地产行业,你的父亲黄文仔先生因注重卓越、追求品质而受到同行的尊敬。他给你的工作带来的最大体验和启示是什么?

黄建辉:黄文仔先生不仅是我崇拜和尊敬的父亲,也是我从心底里感激和敬佩的专业导师和专业大师。

黄东的追求、精神、信念、坚持、创新、敬业、敬业精神等。,一直激励着我,影响着星河湾的所有人,感染着每一个接触到他的人。这种深刻的影响,浓缩起来,就是企业家精神和工匠精神。黄东以言传身教多年,现在“工匠精神”已经成为我工作和职业发展的座右铭。

黄东对星河湾产品高端定位和发展模式的原则性掌控是到位的。这不仅是星河湾的运气,也是包括我在内的管理团队的运气。这为星河湾未来的发展提供了一个稳定、可持续的环境。良好的现金流和较低的负债率使星河湾能够适应各种市场环境,既风险可控,又更加冷静灵活。

在星河湾工作的时间越长,就越能体会到“愿意、愿意、创新”这四个字的真谛。“愿意、敬业、创新”这几个字是星河湾的企业价值观和成功经验,也代表了星河湾的产品质量、企业诚信和社会责任。

观点地产新媒体:你期望星河湾未来成长为怎样的企业?你想在团队管理中扮演什么角色?

黄建辉:黄东执掌星河湾。他期待星河湾成为一个受到社会和世界尊重的企业。这是我和星河湾团队努力的方向和目标。

非常感谢您担任总裁一职。这个职位需要扎实、高效、进取的战略实施和综合管控能力。在黄东的战略、投资等重大决策中,希望做一个称职的帮手;希望成为企业创新模式和升级发展的合格合作者;希望成为优质产品运营的系统控制方面的优秀协调人。

观点地产新媒体:另外,您还是中华全国工商联青年委员会委员、广东省党外知识分子协会副会长、广东省扶贫基金会副会长、广东省房地产商会青年委员会名誉主席等。你是如何理解自己的企业责任和社会责任的?

黄建辉:国家越来越重视新一代青年企业家的发展,同时赋予新一代青年企业家新的历史使命和新的发展机遇,即在中国高质量发展的新经济发展周期中,能够培养出一批勇于承担社会责任、锐意创新、锐意进取的新时代典范。

继承和发扬黄东高品质产品、高品质发展的初衷,巩固、创新、提升星河湾的高品质可持续发展模式,打磨出一个DIA级别的星河湾团队,为社会、为城市、为客户贡献出不辜负时代的优质作品,是我的企业责任。

从人居、人文、产品、环境、产业等维度。,通过高品质的产品,让更多的人感受到星河湾的品质价值观和工匠精神在中国高品质发展的新时代新进程中的积极作用和影响,这是一种社会责任。


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