第一农业新战略:2025年实现收入和利润翻番 债转股是利好还是利空

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11月8日,北京记者从北京手农食品集团有限公司(以下简称“手农食品集团”)获悉,手农食品集团已完成发展战略、党建创新、企业文化三大课题研究,其中《发展战略2019 -2025》明确提出“实现收入和利润翻番,跻身世界500强”的战略目标将于2025年实现。

手农食品集团党委书记、董事长王国锋在接受采访时表示,围绕最新战略目标,手农食品集团明确了市场化、专业化、资本化、数字化智能化、国际化的发展方向,明确了食品建设。产业链是“一”,现代服务和物业管理是“两翼”,科技、金融、数据是“平台”,一个开放的产业生态系统。

据了解,2017年12月15日,北京市委、市政府联合重组首农、梁静、二商等国有企业,成立首农食品集团,形成资产收入超千亿的企业航母。业务内容涵盖米面油、肉蛋奶、酱醋茶、糖酒等各类食品,基本实现种植、养殖、仓储、加工、贸易、配送。数据显示,2018年首农食品集团总资产超过1300亿元,同比增长16.07%,实现营业收入1266亿元,增长10%以上。归属于母公司所有者的净利润达到25.89亿元,同比增长21.66%。

目前,手农食品集团旗下拥有三原、古船、六必居、王致和等多个中国老字号和知名品牌集团。其中中国老字号13家,北京老字号18家。月盛斋酱牛肉羊肉生产、六必居酱生产和王致和腐乳酿造入选国家非物质文化遗产保护名录。

重组以来,手农食品集团将老字号企业发展作为战略规划的重要组成部分,推动老字号企业专业整合和产业化经营,培育肉类、调味品、粮油等产业板块,形成规模优势、发展协同和集聚效应,做强做大。

2018年,手农食品开始开发集团母品牌识别系统,系统梳理了集团旗下83个品牌近2000种产品,编制了集团产品手册。对集团的电视、广播广告进行优化升级,整合全集团的优秀品牌,展现新集团的新形象。同时,手农食品集团主动与国家机关、北京市分中心、央企采购联盟对接,举办了近30场“品味手农食品,共享美好生活”推广活动,组织企业利用中国国际农产品交易会等重要平台扩大品牌产品影响力。

王国锋表示,手农食品集团应努力激发老品牌活力,加强科技、人才、食品安全等方面的支持,培育一批文化底蕴深厚、品牌影响力大、具有手农食品集团特色的老品牌,让老品牌成为手农食品集团的核心竞争力。

10月18日,庆祝王致和品牌成立350周年大会在北京剧院举行,京剧《王致和》同时首映。与此同时,代表王致和腐乳三大类:绿色、红色和白色的卡通人物“王晓河”也出现了。圈内人开玩笑说:“这是一个350岁的男人,想讨好年轻人。”

王致和相关负责人表示:“王致和希望利用这个时尚、时尚的‘代言人’,让王致和品牌文化影响年轻消费者,让更多年轻人了解王致和,热爱王致和品牌。”

关于手农食品集团的未来发展,王国锋表示:“手农食品集团不仅是首都市民的菜篮子,也是世界人民的菜篮子。”


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