「新财富500富人榜」18家省级企业签署了绩效“军令”

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省级国有运营公司部署了今年改革的重点任务

山西日报记者刘瑞强实习生冯报道:2月23日,记者从省属国有经营公司召开的省属企业“一企一策”考核签约会上了解到,省属国有经营公司当天就安排部署了2021年的重点任务,并与18家省属企业负责人签署了2021年经营业绩责任书和2021-2023年任期经营业绩责任书。

据报道,2020年,山西国有企业改革全力推进,取得历史性突破,山西国有企业成为构建新发展格局的重要组成部分。省级企业协调推进疫情防控、生产经营,深化改革应对下行压力。去年总资产达到3.3万亿元,同比增长3.5%;净资产8622.2亿元,同比增长4.6%;资产负债率降至73.6%,同比下降1个百分点;全年实现利润198.2亿元。

去年,我省深化国有资产监管体制改革,国有资本市场化、法治化和专业化运营水平得到有效提高;新一轮战略重组顺利结束,国有资本在基础领域和优势产业的集中度明显提高;开展“六定”改革,实现省属企业基本管理、治理体制和管控模式的根本转变;实施“换笼换鸟”,全年资金净回报150.1亿元;为防范融资风险,省属企业刚性支付全年到期债券2678亿元,无违约;提高投资决策专业水平,全面安排“沉睡”国有资产,盘活、止损、停建55个项目,资金136亿元;省级国有经营公司开展企业集中办公常态化研究,实行首问负责制等“五项工作机制”,内部开展“六项升级工程”。

“十四五”期间,提出了“向原型转化”的一系列目标。“十四五”期间,省属企业要从改革、效率、规模三个维度全面进入全国第一方阵,打造山西国企改革典范。省属企业今年的主要经营目标是:实现利润330亿元,增加经济增加值90亿元,营业收入利润率提高到2.25%,资产负债率降低到71.6%,工业企业R&D投资增加20%,全体职工劳动生产率提高8%,成本利润率提高1%,吨原煤全成本降低到290元,资产证券化率提高20.58%,六新收入提高50%。换鸟笼资金100万元

因此,今年省级国有经营公司将围绕不断优化国有资本布局、完善省级企业管理、继续大力推进“换鸟笼”、大力提高省级企业资产证券化率、守住底线严格控制融资风险、严格考核“一企一策”目标等活动。

“我们必须以精细化管理为出发点,有效地将生产经营转移到以提高经济效益为中心的轨道上来,追求盈利收入和现金流利润。”郭保民表示,今年省属企业“一企一策”绩效考核将围绕转型为初级战略,突出效益目标、价值创造、行业标杆、补短板和底线考核,强化考核“指挥棒”作用,引导企业发现差距、补短板、扬长避短,加快优质转型发展步伐。

(编辑:文汶)


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